4 Способа Удержать Лучших Фитнес Тренеров в Клубе

Сохраните, чтобы прочитать статью позже Вконтакте Facebook Закладки

Что делать, если тренер, от которого клиенты в восторге, решает уйти из вашего фитнес-клуба?

Это не редкость, когда тренеры работают не в одной фитнес-студии. А потому однажды они могут принять решение покинуть ваш клуб, если получат более выгодное в финансовом отношении предложение либо же у них просто появится возможность проводить классы ближе к дому. Когда тренер сотрудничает сразу с несколькими фитнес-клубами, очень трудно рассчитывать на какую-то особую его лояльность в отношении именно вашего клуба.

Конечно, найти нового тренера не проблема. Проблема в том, что действительно классных тренеров (одновременно квалифицированных и таких, которые хорошо идут на контакт с клиентом) не так много. Поэтому, когда вы находите таковых, очень важно их удержать.

Что вы можете предложить таким тренерам?

1. Стимулы для продолжительного сотрудничества

Вы могли бы предложить повышение оплаты, после того, как тренер отработал в вашем клубе первые полгода. И затем повышать гонорар раз в год. Если бюджет клуба не позволяет проводить прибавки (что особенно заманчиво для тренеров), можно рассмотреть некоторые из этих стимулов:

  • Скидка на членство в клубе для друга или члена семьи;
  • Подарочные карты для местных или онлайн-бизнесов;
  • Возможность получать спортивную одежду, спортивное питание и аксессуары для занятий фитнесом из вашего клубного магазина бесплатно каждые 6 месяцев.

Вы также можете поощрить наиболее ценных сотрудников возможностью первыми выбирать время и формат проведения занятий, а также преподавать специальные семинары.

После того, как тренер проработал в клубе уже какое-то время, можно предусмотреть для него дополнительные возможности заработка, например, процент от стоимости членства каждого приведенного им клиента.

2. Бесплатное непрерывное обучение

Инвестируйте в своих тренеров, чтобы они оставались и вкладывали усилия в ваш клуб. Более 90% инструкторов всегда заинтересованы в посещении дополнительных учебных программ, семинаров и классов. Возместите стоимость участия тренера в мастер-классе или сертификатной программе частично или даже полностью, если тренер собирается проводить занятия на соответствующую тематику в вашем клубе в будущем.

Если обучение продолжительное и дорогостоящее, вы можете предложить возмещать какой-то процент стоимости каждый год. Например, тренер платит за обучение авансом, а по прошествии года вы возвращаете ему 10% от стоимости пройденного курса, послу двух лет — 20% и так далее. Тут вы можете установить свои собственные правила и руководящие принципы в соответствии с тем, что именно может позволить себе фитнес-студия.

3. Партнерство с местными предприятиями

Это легкий способ предложить тренеру что-то выгодное, за что клубу не придется платить. Например, мы могли бы заключить договор с местным стоматологическим кабинетом, согласно которому сотрудники стоматологии получают возможность бесплатно тренироваться в вашем клубе, а ваши тренеры получают возможность бесплатного посещения врача раз в 6 месяцев. Это не только позволяет экономить финансовые средства ваших сотрудников, но и помогает развивать бизнес.

Подобным образом фитнес-клуб может сотрудничать с широким спектром предприятий в обмен на бесплатное членство или значительные скидки на абонементы. Подумайте, в чем нуждаются ваши тренеры, за что им приходится платить постоянно: бухгалтерские, клининговые услуги или уход за детьми.

4. Узнайте своих тренеров получше

С одной стороны кажется, что это довольно просто, однако это не так. Тренеры хотят чувствовать себя ценимыми не в меньшей степени, чем клиенты. Не поленитесь подготовить для тренера поздравительную открытку и небольшой презент на праздник. Регулярно благодарите за работу. Если клиент делится с вами хорошими впечатлениями о работе тренера, непременно передайте самому тренеру эти отзывы.

Несмотря на то, что довольно часто тренеры являются независимыми подрядчиками и в фитнес-клубе появляются нечасто, у вас все еще остается возможность построить с ними крепкие дружеские отношения. Старайтесь прислушиваться к их проблемам, помогайте принимать решения. Заботьтесь о своем персонале и он будет заботиться о клубе. Этого будет вполне достаточно для продолжительного сотрудничества.

Для тех, кто хочет знать больше:

Как Владельцу Фитнес-Клуба Проанализировать Эффективность Персональных Тренеров?

Почему Нужно Инвестировать в Развитие Инструкторов Фитнес-Клуба

Продвижение фитнес студии EMS-тренировок [Кейс]

5 Критических Ошибок Продвижения в Социальных Сетях

4 Способа Удержать Лучших Фитнес Тренеров в Клубе
5 (100%) 1 голоса
Поставьте рейтинг статье, чтобы мы понимали о чем писать дальше
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К СООБЩЕСТВУ ФИТНЕС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Получите доступ к лучшим знаниям по открытию и эффективному управлению фитнес-клубом и практике высоких продаж услуг персонального тренера.
Рекомендуем к прочтению:
Управления Персоналом Фитнес Клуба по Технологии S.M.A.R.T.
Совершенствование Системы Управления Персоналом Фитнес Клуба по Технологии S.M.A.R.T.
Читать
3-х Уровневый Отдел Продаж Фитнес Услуг
3-х Уровневый Отдел Продаж Фитнес Услуг
Читать
Фитнес Бизнес. Критические Ошибки И Их Решения
Фитнес Бизнес. Критические Ошибки И Их Решения
Читать